Ideas + Análisis + Opinión

Author: estebanmora (Page 1 of 6)

Pequeño manual para crear tu marca personal

Semanas atrás una amiga me pidió que le ayudara con una charla sobre marca personal para una universidad. Confieso que al principio dudé porque no es uno de los temas sobre los que suelo hablar, pero vi la oportunidad como un reto para plasmar cómo ha sido el desarrollo de mi propia marca.

Todos tenemos una marca personal que se desarrolla continuamente. Cinco años atrás yo era un programador de computadoras con una pequeña empresa de desarrollo web y me fui convirtiendo gradualmente en un analista y estratega que aparecía regularmente en la prensa hablando sobre estrategia digital y redes sociales, daba charlas y exponía en eventos.

¿Qué hice para que esa transformación se diera? Eso es justamente lo que traté de responderme mientras preparaba la charla y quiero compartirlo de forma resumida aquí también.

De una vez hago la aclaración de que aunque hubo cosas que fueron planeadas, otras sucedieron por accidente y a partir de ahí tuve que construir y adaptar. Y también sobra decir que algunas enseñanzas fueron el resultado de grandes errores.

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La idea más estúpida del mundo

Webvan era una empresa que nació con el boom de las punto com en 1996. La idea era que la gente comprara sus comestibles en línea y le fueran entregados en 30 minutos en la puerta de su casa. A todas luces los problemas de logística eran monumentales, pero aún así recibió $3.5 millones de inversión.

El exceso de dinero para invertir gracias a la burbuja de Internet hizo que detalles como la definición del público meta, precios y modelo de negocios se tomaran a la ligera. Sobra decir que en menos de cuatro años Webvan cerró sus puertas firmando un monumental fracaso.

Es posible que usted, en algún momento de su vida, haya tenido lo que en ese instante parecía ser una gran idea cuya ejecución resultó ser un completo desastre. O dicho de otra forma, es posible que usted haya tenido una idea al estilo Webvan.

Si es así, usted no está solo, eso nos pasa a todos. Puede que a algunos nos suceda con más frecuencia que a otros, pero nadie está exento.

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Payless, Palessi y los influenciadores

Si usted está ligado al marketing digital, o es un fanático de las redes sociales, es posible que usted se haya tropezado con un vídeo o noticia donde se habla de un grupo de “influenciadores” del mundo de la moda que fueron invitados a la inauguración de una nueva tienda de zapatos, Palessi.

En resumen, Palessi era en realidad un experimento, o broma, orquestado por la cadena de tiendas de zapatos Payless, quien no escatimó en costos para hacer ver la nueva tienda lo suficientemente lujosa como para engañar a sus invitados.

Payless es una cadena de tiendas que vende zapatos a bajo precio. Acaparó titulares en los Estados Unidos en abril de 2017 al declararse en bancarrota, pero logró reponerse en solo cuatro meses al deshacerse de $435 millones de deuda y cerrando poco más de 670 tiendas. Una buena maniobra de relaciones públicas a costa de un poco de “influenciadores” no sonaba mala idea. ¡Y vaya que lo lograron!

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La paradoja del menos malo

Atrás quedaron los años en los que la pauta publicitaria podía cambiar el curso de una contienda electoral. Hoy las campañas se desarrollan sobre múltiples plataformas y entre audiencias más líquidas y volátiles, lo que define un terreno de juego mucho más complicado. Y por eso llama la atención como la frase de un anuncio sobreviviera para resumir cómo muchos escogemos hoy a nuestros gobernantes.

Para la campaña electoral del 2010 las posibilidades del Partido Unidad Social Cristiana (PUSC) eran nulas. La agrupación había sufrido sendos golpes con las acusaciones de dos de sus ex presidentes: Miguel Ángel Rodríguez y Rafael Ángel Calderón Fournier.

Rodríguez fue condenado y luego exonerado en dos sentencias por el caso ICE – Alcatel, mientras que Calderón Fournier fue condenado a tres años de prisión con ejecución condicional de la pena por el caso CCSS – Fischel.

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Prisioneros de nuestros sesgos

El 23 de abril de 2018 el príncipe Guillermo de Inglaterra salía del hospital St. Mary luego del nacimiento de su hijo, el príncipe Luis.

Estando afuera, mientras intercambiaba palabras con la multitud, utilizó la palabra ‘thrice‘ (“tres veces”) y la acompañó levantando tres dedos de su mano derecha.

Y lo hizo así porque el príncipe Luis es el tercer hijo de su matrimonio con Kate Middleton, duquesa de Cambridge.

Pero el inocente gesto de Guillermo, visto desde otro ángulo, parece contar una historia muy diferente, una en la que le muestra el dedo del medio a la audiencia, un gesto bastante obsceno, y aún más viniendo de alguien de la realeza.

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