{"id":2145,"date":"2023-04-16T07:57:53","date_gmt":"2023-04-16T13:57:53","guid":{"rendered":"https:\/\/www.estebanmora.com\/?p=2145"},"modified":"2023-04-17T09:56:12","modified_gmt":"2023-04-17T15:56:12","slug":"salvando-la-kobayashi-maru","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.estebanmora.com\/index.php\/2023\/04\/16\/salvando-la-kobayashi-maru\/","title":{"rendered":"Salvando la Kobayashi Maru"},"content":{"rendered":"\n

Imagine que usted es el capit\u00e1n de una nave especial que un d\u00eda recibe una llamada de auxilio de una nave amiga que est\u00e1 varada en espacio de una raza enemiga, y debe tomar la decisi\u00f3n de ir o no al rescate, arriesg\u00e1ndose a desatar un conflicto entre ambas especies, o hacer caso omiso a la solicitud de ayuda.<\/p>\n\n\n\n

Ese es el dilema que plante\u00f3 la segunda pel\u00edcula de Star Trek, \u2018La ira de Khan\u2019, que lleg\u00f3 a los cines en 1982 con los personajes y actores de la serie original (1966), y con Ricardo Montalb\u00e1n repitiendo el papel de Khan Noonien Singh, un superhumano convertido a villano, que hab\u00eda interpretado en un episodio de la segunda temporada en 1967. En esta pel\u00edcula se habla por primera vez de la Kobayashi Maru, un entrenamiento que solamente el futuro capit\u00e1n James T. Kirk hab\u00eda logrado superar.<\/p>\n\n\n\n

La prueba es un ejercicio de simulaci\u00f3n en el que los cadetes deben salvar una nave civil de la Federaci\u00f3n Unida de Planetas, que le da el nombre a la prueba, que se encuentra varada en espacio neutral klingon. Si el cadete intenta el rescate de la nave, viola los tratados de paz con los Klingon, lo que podr\u00eda tomarse como un acto de agresi\u00f3n y desatar una guerra. Y si respeta los l\u00edmites para no ocasionar un conflicto, debe abandonar a la tripulaci\u00f3n de la Kobayashi Maru a su suerte.<\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n

\"Khan,
Khan, interpretado por Ricardo Montalb\u00e1n, en Star Trek: La ira de Khan (1982)<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Es m\u00e1s un ejercicio de actitud que de aptitud que pone a prueba el liderazgo de los miembros de la federaci\u00f3n y las implicaciones de ejercerlo. Al igual que en el dilema del tranv\u00eda, salvar la Kobayashi Maru implica enfrentarse al dilema \u00e9tico de escoger entre la menos mala de las opciones disponibles, pero \u00e9sto tambi\u00e9n tiene sus bemoles porque la soluci\u00f3n depende del arco moral de cada persona.<\/p>\n\n\n\n

Si yo fuera cadete…<\/h2>\n\n\n\n

Por ejemplo, asumamos que tenemos el armamento suficiente para repeler a un ataque klingon. Si es as\u00ed, podemos rescatar la Kobayashi Maru sabiendo que existe un alto porcentaje de hacerle frente a las consecuencias. Sin embargo, es muy dif\u00edcil anticipar el poder\u00edo que tendr\u00e1 cada bando a lo largo del tiempo. Adem\u00e1s, los klingon son expertos guerreros movidos por su honor, encontrando grandeza en el combate, lo que podr\u00eda convertirse en un problema a futuro para los humanos. As\u00ed que la opci\u00f3n menos mala, partiendo de las potenciales p\u00e9rdidas de vidas, es abandonar a la Kobayashi Maru.<\/p>\n\n\n\n

Pero c\u00f3mo lo podemos ver, a\u00fan en una soluci\u00f3n tan simple que puede ayudarnos en la prueba, no se est\u00e1 exento de un dilema \u00e9tico: potencialmente estamos sacrificando vidas. En la pel\u00edcula de 1982, la teniente Saavik, interpretada por Kirstie Alley, tom\u00f3 una decisi\u00f3n diferente e intent\u00f3 salvar a la tripulaci\u00f3n de la Kobayashi Maru, resultando en la destrucci\u00f3n de su nave.<\/p>\n\n\n\n

James T. Kirk<\/h2>\n\n\n\n

Ante la pregunta de por qu\u00e9 modific\u00f3 la prueba, en la pel\u00edcula de 1982, Kirk responde que no le gusta perder<\/strong>. En la versi\u00f3n de 2009, que marc\u00f3 el reinicio de la franquicia de la mano de J.J. Abrams, responde que \u00e9l no cree en los escenarios sin salida<\/strong>. En ambas nos da a entender que no se siente c\u00f3modo con la idea de que su liderazgo tenga que lidiar con dilemas \u00e9ticos. <\/p>\n\n\n\n

En la versi\u00f3n de 1982, Kirk recibe una felicitaci\u00f3n por su original forma de pensar, en la versi\u00f3n de 2009 es castigado. Pero, aunque en el fandom<\/em> a\u00fan existen criterios encontrados, al estar las reglas de la prueba claramente definidas, Kirk hizo trampa<\/strong>. Aunque, al reprogramar la prueba, tambi\u00e9n cre\u00f3 las condiciones<\/strong> con las que pudo salvar a la Kobayashi Maru.<\/p>\n\n\n\n

\"\"
James T. Kirk, interpretado por Chris Pine, en Star Trek (2009)<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

La creaci\u00f3n o b\u00fasqueda de m\u00e1s soluciones implica hacerse una pregunta: \u00bfLas condiciones son fijas o pueden cambiarse?<\/strong> Frente a dos opciones, \u00bfes posible encontrar una tercera?<\/p>\n\n\n\n

No creer en escenarios sin salida, como lo hace Kirk, podr\u00eda entenderse como nuestro estado ideal. Nunca darnos por vencidos, siempre buscar condiciones para salir victorioso. Pero crear los escenarios alternativos para triunfar no nos exime de enfrentar dilemas \u00e9ticos, adem\u00e1s de estar sujetos a los l\u00edmites de nuestra capacidad y poder\u00edo. \u00c9sto nos lleva a que no importa cu\u00e1n creativos seamos, algunas veces hay que aceptar las condiciones dadas, y que la soluci\u00f3n no ser\u00e1 de nuestro total agrado.<\/p>\n\n\n\n

Pero hay un detalle que Kirk expone en la pel\u00edcula de 2009 que nos podr\u00eda romper el esquema.<\/p>\n\n\n\n

El prop\u00f3sito de la prueba<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Partimos del hecho de que Kirk fue quien hizo la trampa porque reprogram\u00f3 la prueba para rescatar la nave. En la versi\u00f3n de 2009, ante los cuestionamientos, \u00e9l responde que la prueba es una trampa ya que fue dise\u00f1ada para no poder superarse<\/strong>. Kirk tiene un punto v\u00e1lido a su favor, hizo trampa porque la prueba era una trampa.<\/p>\n\n\n\n

Por nuestra naturaleza, pensamos que las decisiones son buenas o malas, como si vivi\u00e9ramos en un sistema totalmente binario. Pero frente a escenarios sin salida, no existen buenas o malas decisiones, solo decisiones con diferentes resultados o consecuencias<\/strong>. <\/p>\n\n\n\n

Y \u00e9sto nos lleva al verdadero sentido de la prueba. Aunque el Kirk de 2009 reclam\u00f3 que la prueba era imposible de ganar, ese nunca fue el objetivo de la prueba. Como bien lo dice en la misma pel\u00edcula el entonces comandante Spock, que hab\u00eda sido el programador de la prueba, el verdadero objetivo es c\u00f3mo el cadete enfrenta el miedo a la muerte<\/strong>. La Kobayashi Maru no es una prueba t\u00e9cnica, es una prueba de car\u00e1cter<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Spock<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Al final de la pel\u00edcula de 1982, el Enterprise, la nave al mando del capit\u00e1n Kirk, est\u00e1 a punto de explotar luego de los ataques de Khan. Para ganar tiempo y darle una oportunidad a la tripulaci\u00f3n de escapar, Spock ingresa a la sala de motores, donde hab\u00eda una fuga radioactiva, y sabiendo que los niveles de radiaci\u00f3n son demasiado altos, a\u00fan para un vulcano, la contiene.<\/p>\n\n\n\n

\"Muerte
Muerte de Spock en Star Trek: La ira de Khan<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Moribundo, Spock le dice a Kirk: \u201cNunca tom\u00e9 la Kobayashi Mar\u00fa hasta ahora. \u00bfQu\u00e9 piensas de mi soluci\u00f3n?\u201d<\/p>\n\n\n\n

Esto nos ense\u00f1a algo valioso. Empujar los l\u00edmites, a\u00fan en las situaciones m\u00e1s dif\u00edciles, no necesariamente nos conduce a un triunfo. Spock salv\u00f3 a la tripulaci\u00f3n del Enterprise, pero sacrific\u00f3 su vida. Y a eso no podemos llamar \u201csalir victorioso\u201d, a pesar de que logr\u00f3 su objetivo.<\/p>\n\n\n\n

A diferencia del her\u00f3ico Kirk, Spock entend\u00eda que ostentar cualquier tipo de liderazgo implica<\/strong> ser responsable por las vidas de los dem\u00e1s<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Y nosotros…<\/h2>\n\n\n\n

Tener suficiente informaci\u00f3n es importante para tomar las mejores decisiones posibles, pero la realidad es que todos los d\u00edas tomamos decisiones con informaci\u00f3n incompleta, y que adem\u00e1s se enfrenta con nuestro arco moral, valores, cultura, sesgos, intereses, etc. Y, cuando creemos que tenemos todas las variables cubiertas, proyectar el resultado de nuestras decisiones es imposible. Nos guste o no, con mucha frecuencia debemos salvar nuestra Kobayashi Maru. <\/p>\n\n\n\n

Bienvenidos a este ejercicio de simulaci\u00f3n. \ud83d\udd96<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Creemos que entre m\u00e1s informaci\u00f3n tengamos, m\u00e1s sencillo ser\u00e1 tomar una decisi\u00f3n. Lo cierto es que, a\u00fan con suficiente informaci\u00f3n, hay otras variables que inciden en la decisi\u00f3n final.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":2146,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[73,101,109],"tags":[11,97,108,107],"class_list":["post-2145","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-creatividad","category-estrategia","category-liderazgo","tag-creatividad","tag-estrategia","tag-liderazgo","tag-star-trek","post-preview"],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.estebanmora.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2145","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.estebanmora.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.estebanmora.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.estebanmora.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.estebanmora.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2145"}],"version-history":[{"count":14,"href":"https:\/\/www.estebanmora.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2145\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":2173,"href":"https:\/\/www.estebanmora.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2145\/revisions\/2173"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.estebanmora.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/2146"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.estebanmora.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2145"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.estebanmora.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2145"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.estebanmora.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2145"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}