Esteban Mora

Ideas + Análisis + Opinión

Categoría: Negocios

Del Mundial de Fútbol al valor del contenido

El aviso se había dado varios meses antes de que diera inicio el campeonato Mundial de Fútbol Rusia 2018; por primera vez en la historia reciente los 64 partidos no estarían disponibles en televisión abierta en el país.

Lo usual era que las dos grandes televisoras, Teletica y Repretel, se repartieran los derechos, o alguna de las dos los tuviera, de manera que los partidos podían ser vistos por cualquier persona. Pero en esta ocasión fue diferente, Teletica tendría 34 partidos, incluidos los de la selección nacional, mientras que TD+ tendría los mismos 34 más los 30 restantes.

El pequeño detalle es que TD+ es un canal de deportes disponible solo en Cabletica (cablera en parte propiedad de Teletica), vía web o a través de una aplicación móvil. En otras palabras, para ver estos 30 partidos adicionales era necesario pagar $6 por acceder a las plataformas de TD+, o ser cliente de Cabletica.

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Mi emprendedor favorito murió pobre :-/

Hay algo que no me termina de gustar del concepto moderno de emprendedor. Si buscamos en Google por nombres de emprendedores famosos encontramos a Bill Gates, Steve Jobs, Walt Disney, Thomas Edison, Henry Ford, Richard Branson, Charles Schwab, Oprah Winfrey, Sam Walton, Ray Kroc, Ross Perot, Jeff Bezos y Michael Dell, por citar algunos de ellos. Cierto, todos son ejemplos de emprendedores, pero también todos son multimillonarios. ¿Por qué el éxito financiero es una condicionante para ser reconocido como emprendedor? (Sabemos que no lo es, pero tampoco es fácil encontrar el concepto desligado de este.)

Para mi un emprendedor debe cumplir con dos características básicas. Primero, es una persona con iniciativa que no teme correr riesgos, no le molesta dejar su zona de confort para perseguir una idea. Y segundo, y  puede que algunos no estén de acuerdo, no copia y pega, sino que busca hacer algo diferente. Partiendo de estas características he decidido bajar del pedestal en que tenía a Richard Branson  y buscar a mi nuevo emprendedor favorito. Y aquí se los presento:

Georges Méliès

Si, Georges Méliès. Méliès, era hijo de un zapatero de renombre que no quiso seguir los pasos de su padre. Se retiró del negocio familiar y compró el teatro Robert Houdin en 1888, del cual fue director. Sin embargo, no fue sino hasta 1895 cuando su vida cambió por completo.

En ese año fue invitado a la presentación del cinematógrafo de los hermanos Lumière y fue “amor a primera vista”. Como no logró convencerlos allí mismo de que le vendieran uno, contactó con el inventor Robert William Paul para que le vendiera uno. No pasó mucho tiempo antes de que Méliès, aprovechando sus habilidades mecánicas, convirtiera el cinematógrafo en una cámara con la que pudo filmar sus películas, naciendo así quien sería llamado el primer mago del cine.

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El big data y los medios sociales

El año pasado Socialflow publicó un dato que debe robarle el sueño a muchos estrategas digitales: el 99% de las publicaciones hechas en medios sociales apenas logra generar algún tipo de impacto. En otras palabras, solo 1 de cada 100 publicaciones genera o excede el engagement esperado. Eso es un número bastante bajo.

Para los usuarios activos de medios sociales, con este número Socialflow puso en perspectiva algo que ya muchos habíamos notado con nuestras propias publicaciones: la gran mayoría de ellas pasan desapercibidas. Y es que a todos nos pasa, nos tomamos diez minutos para escribir un buen análisis sobre un tema de moda y, con suerte, cuatro amigos dicen “me gusta” y tal vez uno comenta. Si esto sucede con nuestras cuentas personal, ¿por qué debería ser diferente con las páginas públicas?

Big DataCuando debemos presentar una estrategia que incluye medios sociales es común que se nos pregunte cuál es el beneficio tangible de invertir en ellos. ¿Cómo se traduce la inversión en medios sociales en el balance final de la empresa? Esa pregunta cada día es más difícil de responder porque quien diseña la estrategia, y muchas veces también quien la ejecuta, no suele estar dentro de la empresa ni tiene acceso a todas las herramientas o datos para medir los resultados u obtener algún tipo de retroalimentación.

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© 2018 Esteban Mora

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